Relever les défis du manager de proximité

Format distanciel :
nous consulter

Manager une équipe requiert de nombreuses compétences . La capacité du manager à accompagner les changements et à faire preuve de leadership est essentielle.

Ce savoir-faire s’appuie sur un ensemble de méthodes et de techniquespragmatiques qui permettront d’augmenter la performance jour après jour.

  1. Affirmer son rôle et de sa posture de manager
  2. Bien Communiquer pour Bien Manager
  3. Fédérer et motiver ses équipes
  4. Organiser et s’organiser pour atteindre les objectifs
  5. Accompagner ses collaborateurs et la performance de son équipe
  6. Anticiper et gérer les conflits

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • S’approprier les techniques fondamentales

  • Développer l'implication de ses collaborateurs

  • Conduire réunions et entretiens avec efficacité

  • Résoudre efficacement les problèmes de management

NOS +

Intervenante avec 20 d’expérience en management
Une pédagogie basée sur des méthodes actives avec jeux de rôles filmés
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Tuteurs(trices)

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Relever les défis du manager de proximité

Format distanciel :
nous consulter

Manager une équipe requiert de nombreuses compétences . La capacité du manager à accompagner les changements et à faire preuve de leadership est essentielle.

Ce savoir-faire s’appuie sur un ensemble de méthodes et de techniquespragmatiques qui permettront d’augmenter la performance jour après jour.

  1. Affirmer son rôle et de sa posture de manager
  2. Bien Communiquer pour Bien Manager
  3. Fédérer et motiver ses équipes
  4. Organiser et s’organiser pour atteindre les objectifs
  5. Accompagner ses collaborateurs et la performance de son équipe
  6. Anticiper et gérer les conflits

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • S’approprier les techniques fondamentales

  • Développer l'implication de ses collaborateurs

  • Conduire réunions et entretiens avec efficacité

  • Résoudre efficacement les problèmes de management

NOS +

Intervenante avec 20 d’expérience en management
Une pédagogie basée sur des méthodes actives avec jeux de rôles filmés
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Tuteurs(trices)

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Mener un entretien professionnel efficace & utile

1 JOUR
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

L’entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire permettant d’accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétence et leur projet. C’est un acte managérial fort et efficace lorsque les étapes de sa mise en oeuvre son respectées et maîtrisées

  1. Appréhender le cadre juridique de l’entretien professionnel
  2. Préparer ses entretiens
  3. Maîtriser l’animation de l’entretien professionnel
  4. Proposer et suivre un plan d’action

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Appréhender le cadre juridique

  • Structurer ses entretiens

  • Améliorer la conduite de ses entretiens

  • Assurer le suivi pour plus d’efficacité

NOS +

Intervenante avec 20 d’expérience en management
Une pédagogie basée sur des méthodes actives avec jeux de rôles filmés
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant optimiser son efficacité dans la gestion de la relation téléphonique

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Mener un entretien professionnel efficace & utile

1 JOUR
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

L’entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire permettant d’accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétence et leur projet. C’est un acte managérial fort et efficace lorsque les étapes de sa mise en oeuvre son respectées et maîtrisées

  1. Appréhender le cadre juridique de l’entretien professionnel
  2. Préparer ses entretiens
  3. Maîtriser l’animation de l’entretien professionnel
  4. Proposer et suivre un plan d’action

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Appréhender le cadre juridique

  • Structurer ses entretiens

  • Améliorer la conduite de ses entretiens

  • Assurer le suivi pour plus d’efficacité

NOS +

Intervenante avec 20 d’expérience en management
Une pédagogie basée sur des méthodes actives avec jeux de rôles filmés
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant optimiser son efficacité dans la gestion de la relation téléphonique

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Animer et motiver ses équipes commerciales

2 JOURS
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Manager une équipe requiert de nombreuses compétences .
La capacité du manager à accompagner la performance de ses équipes pour atteindre les objectifs est essentielle.
Pour consolider leur efficacité les managers s’appuient sur un ensemble de méthodes et de techniques pour mener leurs missions.

  1. Affirmer son rôle et de sa posture de manager
  2. Définir et décliner la stratégie commerciale en objectifs
  3. Piloter l’action commerciale
  4. Organiser et s’organiser pour atteindre les objectifs commerciaux
  5. Bien Communiquer pour Bien Manager
  6. Fédérer et motiver ses équipes
  7. Accompagner ses collaborateurs en mode coaching
  8. Évaluer et développer la performance de son équipe

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Développer l'implication de ses collaborateurs

  • Conduire réunions et entretiens avec efficacité

  • Piloter efficacement la performance commerciale

NOS +

Intervenante avec 20 d’expérience en management
Une pédagogie basée sur des méthodes actives avec jeux de rôles filmés
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Tuteurs(trices)

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Animer et motiver ses équipes commerciales

2 JOURS
en présentiel

Format distanciel :
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Manager une équipe requiert de nombreuses compétences .
La capacité du manager à accompagner la performance de ses équipes pour atteindre les objectifs est essentielle.
Pour consolider leur efficacité les managers s’appuient sur un ensemble de méthodes et de techniques pour mener leurs missions.

  1. Affirmer son rôle et de sa posture de manager
  2. Définir et décliner la stratégie commerciale en objectifs
  3. Piloter l’action commerciale
  4. Organiser et s’organiser pour atteindre les objectifs commerciaux
  5. Bien Communiquer pour Bien Manager
  6. Fédérer et motiver ses équipes
  7. Accompagner ses collaborateurs en mode coaching
  8. Évaluer et développer la performance de son équipe

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Développer l'implication de ses collaborateurs

  • Conduire réunions et entretiens avec efficacité

  • Piloter efficacement la performance commerciale

NOS +

Intervenante avec 20 d’expérience en management
Une pédagogie basée sur des méthodes actives avec jeux de rôles filmés
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Tuteurs(trices)

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Conduire efficacement une réunion

2 JOURS
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Les réunions sont des moments importants de la vie des équipes. Elles sont à l’origine de décisions, de plans d’actions, de moments de partage. Et pourtant, elles sont aussi parfois considérées comme trop longues, trop nombreuses avec des résultats discutables.
Pour gagner en efficacité et atteindre les objectifs vous avez besoin de techniques et méthodes pour rendre ces moments motivants et en mesurer les résultats.

  1. Préparer sa réunion dans l’intérêt de tous(tes)
  2. Mieux communiquer pour plus d’efficacité
  3. Acquérir les techniques de prise de parole
  4. Mettre en œuvre une animation sur mesure
  5. Conclure et se projeter

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Préparer et se préparer efficacement

  • Motiver et impliquer pour plus de résultats

  • Construire la réunion à chaque étape pour mieux atteindre les objectifs

NOS +

Intervenante avec 20 d’expérience en management
Une pédagogie basée sur des mises en situations concrètes
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant optimiser son efficacité dans la gestion de la relation téléphonique

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Conduire efficacement une réunion

2 JOURS
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Les réunions sont des moments importants de la vie des équipes. Elles sont à l’origine de décisions, de plans d’actions, de moments de partage. Et pourtant, elles sont aussi parfois considérées comme trop longues, trop nombreuses avec des résultats discutables.
Pour gagner en efficacité et atteindre les objectifs vous avez besoin de techniques et méthodes pour rendre ces moments motivants et en mesurer les résultats.

  1. Préparer sa réunion dans l’intérêt de tous(tes)
  2. Mieux communiquer pour plus d’efficacité
  3. Acquérir les techniques de prise de parole
  4. Mettre en œuvre une animation sur mesure
  5. Conclure et se projeter

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Préparer et se préparer efficacement

  • Motiver et impliquer pour plus de résultats

  • Construire la réunion à chaque étape pour mieux atteindre les objectifs

NOS +

Intervenante avec 20 d’expérience en management
Une pédagogie basée sur des mises en situations concrètes
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant optimiser son efficacité dans la gestion de la relation téléphonique

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Communiquer de manière positive et constructive

2 JOURS 
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Développer une posture de communication assertive avec la Communication Non Violente de Marshall Rosenberg. Nous explorerons pas à pas les étapes du processus de communication afin de faciliter l’installation d’une posture relationnelle constructive et responsable.

  1. Les enjeux de la communication
  2. Développer son assertivité
  3. Mieux communiquer pour plus d’efficacité
  4. Intégrer le processus CNV dans sa pratique professionnelle

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Construire et maintenir des relations positives

  • Savoir écouter, comprendre et communiquer avec plus de fluidité

  • Communiquer et optimiser la qualité des relations

NOS +

Intervenant avec 20 d’expérience dans le monde de la formation
Une pédagogie ludique et une approche participative qui nécessite l’implication de chacun
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne en relation.

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Communiquer de manière positive et constructive

2 JOURS 
en présentiel

Format distanciel :
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Développer une posture de communication assertive avec la Communication Non Violente de Marshall Rosenberg. Nous explorerons pas à pas les étapes du processus de communication afin de faciliter l’installation d’une posture relationnelle constructive et responsable.

  1. Les enjeux de la communication
  2. Développer son assertivité
  3. Mieux communiquer pour plus d’efficacité
  4. Intégrer le processus CNV dans sa pratique professionnelle

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Construire et maintenir des relations positives

  • Savoir écouter, comprendre et communiquer avec plus de fluidité

  • Communiquer et optimiser la qualité des relations

NOS +

Intervenant avec 20 d’expérience dans le monde de la formation
Une pédagogie ludique et une approche participative qui nécessite l’implication de chacun
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne en relation. Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Les outils du chef de projet occasionnel

1 JOUR
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Ce module s’adresse à tous ceux qui souhaitent découvrir les bonnes pratiques du chef de projet occasionnel.
Les participants pourront pratiquer les outils au travers de mises en situation.

  1. Définition et concepts essentiels
  2. Initialiser et structurer le projet
  3. Piloter et maitriser le projetMaîtriser l’animation de l’entretien professionnel
  4. Clôturer le projet

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Maitriser les étapes clefs d’un projet

  • Mettre en œuvre les bonnes pratiques identifiées

  • Acquérir les outils fondamentaux

NOS +

Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant comprendre les attendus d’un rôle de chef / chargé / coordinateur / responsable de projet Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Les outils du chef de projet occasionnel

1 JOUR
en présentiel

Format distanciel :
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Ce module s’adresse à tous ceux qui souhaitent découvrir les bonnes pratiques du chef de projet occasionnel.
Les participants pourront pratiquer les outils au travers de mises en situation.

  1. Définition et concepts essentiels
  2. Initialiser et structurer le projet
  3. Piloter et maitriser le projetMaîtriser l’animation de l’entretien professionnel
  4. Clôturer le projet

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Maitriser les étapes clefs d’un projet

  • Mettre en œuvre les bonnes pratiques identifiées

  • Acquérir les outils fondamentaux

NOS +

Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant comprendre les attendus d’un rôle de chef / chargé / coordinateur / responsable de projet Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Managez efficacement votre projet

2 JOURS
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Vous souhaitez découvrir le contenu de la mallette du chef de projet performant ? Comprendre les enjeux de la dynamique d’équipe au service du projet ? Posture et Boite à Outils équipée sont les atouts majeurs du chef de projet efficace, Venez développer ces compétences durant ce stage de 3 jours, en pratiquant via un projet sans enjeu et pourtant réel.

  1. Définition et concepts essentiels
  2. Initialiser le projet
  3. Structurer le projet
  4. Piloter et maitriser le projet
  5. Clôturer

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Développer et mettre en œuvre les principaux savoir-faire du chef de projet

  • Cadrer, structurer, piloter, clôturer un projet

  • Motiver et impliquer pour plus de résultat

NOS +

Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne en charge de coordonner un projet ou participant à un projet

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Managez efficacement votre projet

2 JOURS
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Vous souhaitez découvrir le contenu de la mallette du chef de projet performant ? Comprendre les enjeux de la dynamique d’équipe au service du projet ? Posture et Boite à Outils équipée sont les atouts majeurs du chef de projet efficace, Venez développer ces compétences durant ce stage de 3 jours, en pratiquant via un projet sans enjeu et pourtant réel.

  1. Définition et concepts essentiels
  2. Initialiser le projet
  3. Structurer le projet
  4. Piloter et maitriser le projet
  5. Clôturer

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Développer et mettre en œuvre les principaux savoir-faire du chef de projet

  • Cadrer, structurer, piloter, clôturer un projet

  • Motiver et impliquer pour plus de résultat

NOS +

Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne en charge de coordonner un projet ou participant à un projet

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Pilotez la performance de vos projets d‘amélioration opérationnelle

4 JOURS en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Les opportunités de lancer des projets d’amélioration de votre performance sont généralement nombreuses, Pour autant, vous ne savez pas où commencer? Ni comment vous organiser ? Ce module vous permettra de découvrir et expérimenter les meilleures pratiques du Management de Projet et du Lean. Capter l’essentiel de ces mondes pour en faire bénéficier vos projets et vos équipes!

  1. Introduction
  2. Etape 1 : Définir
  3. Etape 2 : Mesurer
  4. Etape 3 : Analyser
  5. Etape 4 : Améliorer
  6. Etape 5 : Piloter
  7. Etape 6 : Contrôler

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Appréhender les processus métier et les techniques du Lean

  • S’approprier les bonnes pratiques de la gestion de projet

  • Mettre en œuvre un projet d’amélioration opérationnelle

NOS +

Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants +
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne en situation d’animation de réunions Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Pilotez la performance de vos projets d‘amélioration opérationnelle

4 JOURS en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Les opportunités de lancer des projets d’amélioration de votre performance sont généralement nombreuses, Pour autant, vous ne savez pas où commencer? Ni comment vous organiser ? Ce module vous permettra de découvrir et expérimenter les meilleures pratiques du Management de Projet et du Lean. Capter l’essentiel de ces mondes pour en faire bénéficier vos projets et vos équipes!

  1. Introduction
  2. Etape 1 : Définir
  3. Etape 2 : Mesurer
  4. Etape 3 : Analyser
  5. Etape 4 : Améliorer
  6. Etape 5 : Piloter
  7. Etape 6 : Contrôler

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Appréhender les processus métier et les techniques du Lean

  • S’approprier les bonnes pratiques de la gestion de projet

  • Mettre en œuvre un projet d’amélioration opérationnelle

NOS +

Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants +
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne en situation d’animation de réunions

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Prendre la parole avec confiance et aisance

1 JOUR
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Que ce soit pour informer ou pour convaincre, la prise de parole doit être captivante, concrète et précise. Parler en public peut être stressant ! Nous vous proposons cette formation pour maîtriser avec plus de facilité le fond et la forme de vos interventions et ainsi gagner en impact

  1. Mettre en œuvre les fondamentaux de la communication
  2. Se préparer et gérer ses émotions
  3. Structurer et organiser ses messages
  4. S’exprimer avec aisance
  5. Communiquer avec son/ses interlocuteur(s)

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Mettre en œuvre les fondamentaux

  • Se préparer et gérer ses émotions

  • Structurer ses messages

  • S'exprimer avec aisance

  • Échanger avec l'auditoire

NOS +

Intervenant avec 20 ans d'expérience commerciale et managériale. Pratique théâtrale
Une pédagogie basée sur des méthodes actives
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant gagner en aisance en situation de prise de parole

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Prendre la parole avec confiance et aisance

1 JOUR
en présentiel

Format distanciel :
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Que ce soit pour informer ou pour convaincre, la prise de parole doit être captivante, concrète et précise. Parler en public peut être stressant ! Nous vous proposons cette formation pour maîtriser avec plus de facilité le fond et la forme de vos interventions et ainsi gagner en impact

  1. Mettre en œuvre les fondamentaux de la communication
  2. Se préparer et gérer ses émotions
  3. Structurer et organiser ses messages
  4. S’exprimer avec aisance
  5. Communiquer avec son/ses interlocuteur(s)

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Mettre en œuvre les fondamentaux

  • Se préparer et gérer ses émotions

  • Structurer ses messages

  • S'exprimer avec aisance

  • Échanger avec l'auditoire

NOS +

Intervenant avec 20 ans d'expérience commerciale et managériale. Pratique théâtrale
Une pédagogie basée sur des méthodes actives
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant gagner en aisance en situation de prise de parole

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Gérer son temps pour être plus efficace

Format distanciel :
nous consulter

La gestion des priorités et la maîtrise du temps sont des compétences indispensables pour garantir sa performance et une bonne qualité de vie au travail. Cette formation propose des méthodes concrètes de gestion du temps pour plus d’efficacité professionnelle et d’épanouissement personnel.

Avant la formation présentielle :

Il est demandé aux stagiaires de venir avec leurs outils de planification le jour de la formation : agenda papier, agenda électronique, diagrammes, To Do List …<
Autodiagnostic : Analyser et quantifier son rapport au temps à travers les 4 dimensions

  1. Reprendre le pouvoir sur le temps en clarifiant ses priorités et contraintes
  2. Organiser son temps pour plus d’efficacité
  3. Définir des objectifs et agir
  4. Communiquer efficacement pour optimiser le temps

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Gérer son temps en fonction de ses priorités

  • Anticiper et planifier ses activités

  • Identifier et choisir ses outils d'organisation

  • Donner et se donner les limites et objectifs

NOS +

Intervenant avec 20 ans d'expérience en management
Une pédagogie basée sur des méthodes actives
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant optimiser sa gestion du temps

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Gérer son temps pour être plus efficace

Format distanciel :
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La gestion des priorités et la maîtrise du temps sont des compétences indispensables pour garantir sa performance et une bonne qualité de vie au travail.

Cette formation propose des méthodes concrètes de gestion du temps pour plus d’efficacité professionnelle et d’épanouissement personnel.

Avant la formation présentielle :

Il est demandé aux stagiaires de venir avec leurs outils de planification le jour de la formation : agenda papier, agenda électronique, diagrammes, To Do List …<
Autodiagnostic : Analyser et quantifier son rapport au temps à travers les 4 dimensions

  1. Reprendre le pouvoir sur le temps en clarifiant ses priorités et contraintes
  2. Organiser son temps pour plus d’efficacité
  3. Définir des objectifs et agir
  4. Communiquer efficacement pour optimiser le temps

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Gérer son temps en fonction de ses priorités

  • Anticiper et planifier ses activités

  • Identifier et choisir ses outils d'organisation

  • Donner et se donner les limites et objectifs

NOS +

Intervenant avec 20 ans d'expérience en management
Une pédagogie basée sur des méthodes actives
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant optimiser sa gestion du temps

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Susciter l’esprit de groupe et réguler les tensions

1 JOURS en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

La construction d’un groupe, d’une équipe et sa cohésion sont les clefs d’un environnement apaisé. La gestion des émotions et différences de chacun permettent de désamorcer les tensions. Cependant , en cas de conflit, l’analyse des causes permet d’adapter les méthodes de résolution à mettre en oeuvre.

  1. Créer le climat et le cadre propice à l’apprentissage
  2. Bien communiquer pour bien accompagner
  3. Anticiper et gérer les conflits

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • S’approprier les techniques fondamentales

  • Développer l'implication de ses collaborateurs

  • Résoudre efficacement les problèmes de management

  • Donner et se donner les limites et objectifs

NOS +

Intervenant avec 20 ans d'expérience en management
Une pédagogie basée sur des méthodes actives
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Formateurs

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Susciter l’esprit de groupe et réguler les tensions

1 JOURS en présentiel

Format distanciel :
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La construction d’un groupe, d’une équipe et sa cohésion sont les clefs d’un environnement apaisé. La gestion des émotions et différences de chacun permettent de désamorcer les tensions. Cependant , en cas de conflit, l’analyse des causes permet d’adapter les méthodes de résolution à mettre en oeuvre.

  1. Créer le climat et le cadre propice à l’apprentissage
  2. Bien communiquer pour bien accompagner
  3. Anticiper et gérer les conflits

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • S’approprier les techniques fondamentales

  • Développer l'implication de ses collaborateurs

  • Résoudre efficacement les problèmes de management

  • Donner et se donner les limites et objectifs

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MANAGEMENT

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EFFICACITÉ PRO

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COMMERCE ET VENTE

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N’hésitez pas à contacter Adaris Conseil, nous sommes à votre disposition pour vous apporter le maximum de satisfaction.

Nous aimons vous lire, que ce soit une question
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Alexandra DAVID-ARDITE

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Engagé vers l’efficacité, ADARIS Conseil met en œuvre des formations actives et participatives ainsi que des accompagnements individuels pour favoriser la confiance et l’apprentissage.

“Le pire de tous les murs est une porte dont on n’a pas la clef”
 José Saramago

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en quelques mots…

L’expertise métier est notre engagement. Au-delà, d’être des consultants, nos intervenants sont des professionnels expérimentés. Nous vous proposons des dispositifs complets du diagnostic à la mise en œuvre de vos projets grâce à des solutions innovantes sur mesure.

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