Prendre la parole avec confiance et aisance

1 JOUR
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Que ce soit pour informer ou pour convaincre, la prise de parole doit être captivante, concrète et précise. Parler en public peut être stressant ! Nous vous proposons cette formation pour maîtriser avec plus de facilité le fond et la forme de vos interventions et ainsi gagner en impact

  1. Mettre en œuvre les fondamentaux de la communication
  2. Se préparer et gérer ses émotions
  3. Structurer et organiser ses messages
  4. S’exprimer avec aisance
  5. Communiquer avec son/ses interlocuteur(s)

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Mettre en œuvre les fondamentaux

  • Se préparer et gérer ses émotions

  • Structurer ses messages

  • S'exprimer avec aisance

  • Échanger avec l'auditoire

NOS +

Intervenant avec 20 ans d'expérience commerciale et managériale. Pratique théâtrale
Une pédagogie basée sur des méthodes actives
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant gagner en aisance en situation de prise de parole

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Prendre la parole avec confiance et aisance

1 JOUR
en présentiel

Format distanciel :
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Que ce soit pour informer ou pour convaincre, la prise de parole doit être captivante, concrète et précise. Parler en public peut être stressant ! Nous vous proposons cette formation pour maîtriser avec plus de facilité le fond et la forme de vos interventions et ainsi gagner en impact

  1. Mettre en œuvre les fondamentaux de la communication
  2. Se préparer et gérer ses émotions
  3. Structurer et organiser ses messages
  4. S’exprimer avec aisance
  5. Communiquer avec son/ses interlocuteur(s)

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Mettre en œuvre les fondamentaux

  • Se préparer et gérer ses émotions

  • Structurer ses messages

  • S'exprimer avec aisance

  • Échanger avec l'auditoire

NOS +

Intervenant avec 20 ans d'expérience commerciale et managériale. Pratique théâtrale
Une pédagogie basée sur des méthodes actives
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant gagner en aisance en situation de prise de parole

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Gérer son temps pour être plus efficace

Format distanciel :
nous consulter

La gestion des priorités et la maîtrise du temps sont des compétences indispensables pour garantir sa performance et une bonne qualité de vie au travail.

Cette formation propose des méthodes concrètes de gestion du temps pour plus d’efficacité professionnelle et d’épanouissement personnel.

Avant la formation présentielle :

Il est demandé aux stagiaires de venir avec leurs outils de planification le jour de la formation : agenda papier, agenda électronique, diagrammes, To Do List …<
Autodiagnostic : Analyser et quantifier son rapport au temps à travers les 4 dimensions

  1. Reprendre le pouvoir sur le temps en clarifiant ses priorités et contraintes
  2. Organiser son temps pour plus d’efficacité
  3. Définir des objectifs et agir
  4. Communiquer efficacement pour optimiser le temps

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Gérer son temps en fonction de ses priorités

  • Anticiper et planifier ses activités

  • Identifier et choisir ses outils d'organisation

  • Donner et se donner les limites et objectifs

NOS +

Intervenant avec 20 ans d'expérience en management
Une pédagogie basée sur des méthodes actives
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant optimiser sa gestion du temps

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Gérer son temps pour être plus efficace

Format distanciel :
nous consulter

La gestion des priorités et la maîtrise du temps sont des compétences indispensables pour garantir sa performance et une bonne qualité de vie au travail.

Cette formation propose des méthodes concrètes de gestion du temps pour plus d’efficacité professionnelle et d’épanouissement personnel.

Avant la formation présentielle :

Il est demandé aux stagiaires de venir avec leurs outils de planification le jour de la formation : agenda papier, agenda électronique, diagrammes, To Do List …<
Autodiagnostic : Analyser et quantifier son rapport au temps à travers les 4 dimensions

  1. Reprendre le pouvoir sur le temps en clarifiant ses priorités et contraintes
  2. Organiser son temps pour plus d’efficacité
  3. Définir des objectifs et agir
  4. Communiquer efficacement pour optimiser le temps

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Gérer son temps en fonction de ses priorités

  • Anticiper et planifier ses activités

  • Identifier et choisir ses outils d'organisation

  • Donner et se donner les limites et objectifs

NOS +

Intervenant avec 20 ans d'expérience en management
Une pédagogie basée sur des méthodes actives
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant optimiser sa gestion du temps

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Découvrir les Méthodes Agiles et SCRUM

2 JOURS
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Vous souhaitez comprendre ce qui se cache derrière cette notion d’Agilité? Découvrir comment devenir Agile dans votre projet ?
Ce module s’adresse à tous ceux qui souhaitent s’approprier les valeurs et principes de l’Agile, comprendre et pratiquer le cadre de référence
Les participants pourront pratiquer les outils au travers de mises en situation

  1. Définition des méthodes dites agiles
  2. La philosophie Scrum
  3. L’équipe Scrum
  4. Les artefacts
  5. Les évènements
  6. Itérer et réaliser les sprints

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Comprendre la culture Agile dans sa globalité

  • S’approprier les rituels et les modes d’organisation d’une équipe Scrum

  • Mettre en oeuvre la boite à outils de l’Agile

NOS +

Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant appréhender l’agilité

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Découvrir les Méthodes Agiles et SCRUM

2 JOURS
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Vous souhaitez comprendre ce qui se cache derrière cette notion d’Agilité? Découvrir comment devenir Agile dans votre projet ?
Ce module s’adresse à tous ceux qui souhaitent s’approprier les valeurs et principes de l’Agile, comprendre et pratiquer le cadre de référence
Les participants pourront pratiquer les outils au travers de mises en situation

  1. Définition des méthodes dites agiles
  2. La philosophie Scrum
  3. L’équipe Scrum
  4. Les artefacts
  5. Les évènements
  6. Itérer et réaliser les sprints

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Comprendre la culture Agile dans sa globalité

  • S’approprier les rituels et les modes d’organisation d’une équipe Scrum

  • Mettre en oeuvre la boite à outils de l’Agile

NOS +

Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant appréhender l’agilité

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Susciter l’esprit de groupe et réguler les tensions

1 JOURS en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

La construction d’un groupe, d’une équipe et sa cohésion sont les clefs d’un environnement apaisé. La gestion des émotions et différences de chacun permettent de désamorcer les tensions. Cependant , en cas de conflit, l’analyse des causes permet d’adapter les méthodes de résolution à mettre en oeuvre.

  1. Créer le climat et le cadre propice à l’apprentissage
  2. Bien communiquer pour bien accompagner
  3. Anticiper et gérer les conflits

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • S’approprier les techniques fondamentales

  • Développer l'implication de ses collaborateurs

  • Résoudre efficacement les problèmes de management

  • Donner et se donner les limites et objectifs

NOS +

Intervenant avec 20 ans d'expérience en management
Une pédagogie basée sur des méthodes actives
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Formateurs

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Susciter l’esprit de groupe et réguler les tensions

1 JOURS en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

La construction d’un groupe, d’une équipe et sa cohésion sont les clefs d’un environnement apaisé. La gestion des émotions et différences de chacun permettent de désamorcer les tensions. Cependant , en cas de conflit, l’analyse des causes permet d’adapter les méthodes de résolution à mettre en oeuvre.

  1. Créer le climat et le cadre propice à l’apprentissage
  2. Bien communiquer pour bien accompagner
  3. Anticiper et gérer les conflits

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • S’approprier les techniques fondamentales

  • Développer l'implication de ses collaborateurs

  • Résoudre efficacement les problèmes de management

  • Donner et se donner les limites et objectifs

NOS +

Intervenant avec 20 ans d'expérience en management
Une pédagogie basée sur des méthodes actives
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Formateurs

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Structurer et mener une action de tutorat efficace

2 JOURS en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Etre tuteur c’est partager ses savoir-faire avec de nouveaux collaborateurs avec pour objectif leur montée en compétence. Il est nécessaire d’identifier le cadre et les enjeux de la mission afin de mettre en oeuvre les techniques et les moyens adaptés.

  1. Identifier le rôle de tuteur

  2. Créer le climat et le cadre propice à l’apprentissage.

  3. Former en milieu professionnel

  4. Evaluer les compétences acquises

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Identifier le rôle du tuteur

  • Créer le climat et la cadre propice à l’apprentissage

  • Former en milieu professionnel

  • Evaluer les compétences acquises

NOS +

Intervenante avec 20 d’expérience en accompagnement d’équipes
Une pédagogie basée sur des méthodes actives avec jeux de rôles
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Tuteur(trice)

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Structurer et mener une action de tutorat efficace

2 JOURS en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Etre tuteur c’est partager ses savoir-faire avec de nouveaux collaborateurs avec pour objectif leur montée en compétence. Il est nécessaire d’identifier le cadre et les enjeux de la mission afin de mettre en oeuvre les techniques et les moyens adaptés.

  1. Identifier le rôle de tuteur

  2. Créer le climat et le cadre propice à l’apprentissage.

  3. Former en milieu professionnel

  4. Evaluer les compétences acquises

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Identifier le rôle du tuteur

  • Créer le climat et la cadre propice à l’apprentissage

  • Former en milieu professionnel

  • Evaluer les compétences acquises

NOS +

Intervenante avec 20 d’expérience en accompagnement d’équipes
Une pédagogie basée sur des méthodes actives avec jeux de rôles
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Tuteur(trice)

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Conduire efficacement une réunion

2 JOURS
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Les réunions sont des moments importants de la vie des équipes. Elles sont à l’origine de décisions, de plans d’actions, de moments de partage. Et pourtant, elles sont aussi parfois considérées comme trop longues, trop nombreuses avec des résultats discutables.
Pour gagner en efficacité et atteindre les objectifs vous avez besoin de techniques et méthodes pour rendre ces moments motivants et en mesurer les résultats.

  1. Préparer sa réunion dans l’intérêt de tous(tes)
  2. Mieux communiquer pour plus d’efficacité
  3. Acquérir les techniques de prise de parole
  4. Mettre en œuvre une animation sur mesure
  5. Conclure et se projeter

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Préparer et se préparer efficacement

  • Motiver et impliquer pour plus de résultats

  • Construire la réunion à chaque étape pour mieux atteindre les objectifs

NOS +

Intervenante avec 20 d’expérience en management
Une pédagogie basée sur des mises en situations concrètes
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant optimiser son efficacité dans la gestion de la relation téléphonique

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Conduire efficacement une réunion

2 JOURS en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Les réunions sont des moments importants de la vie des équipes. Elles sont à l’origine de décisions, de plans d’actions, de moments de partage. Et pourtant, elles sont aussi parfois considérées comme trop longues, trop nombreuses avec des résultats discutables.
Pour gagner en efficacité et atteindre les objectifs vous avez besoin de techniques et méthodes pour rendre ces moments motivants et en mesurer les résultats.

  1. Préparer sa réunion dans l’intérêt de tous(tes)
  2. Mieux communiquer pour plus d’efficacité
  3. Acquérir les techniques de prise de parole
  4. Mettre en œuvre une animation sur mesure
  5. Conclure et se projeter

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Préparer et se préparer efficacement

  • Motiver et impliquer pour plus de résultats

  • Construire la réunion à chaque étape pour mieux atteindre les objectifs

NOS +

Intervenante avec 20 d’expérience en management
Une pédagogie basée sur des mises en situations concrètes
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant optimiser son efficacité dans la gestion de la relation téléphonique

Orientation des publics en situation de handicap

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NOS OFFRES DE FORMATION

COMMERCE ET VENTE

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MANAGEMENT

MANAGEMENT

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RECRUTEMENT

RECRUTEMENT

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EFFICACITÉ PRO

EFFICACITÉ PRO

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COMMUNICATION

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GESTION DE PROJET

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FORMATION

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COMMERCE ET VENTE

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MANAGEMENT

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RECRUTEMENT

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EFFICACITÉ PRO

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COMMUNICATION

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GESTION DE PROJET

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FORMATION

FORMATION

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Nous CONTACTER

Vous avez un projet ? Un besoin de conseils ou de formation ? Ou d’informations complémentaires  ?
N’hésitez pas à contacter Adaris Conseil, nous sommes à votre disposition pour vous apporter le maximum de satisfaction.

Nous aimons vous lire, que ce soit une question
ou un compliment !

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Alexandra DAVID-ARDITE

Fondatrice & gérante

Suivez-nous sur LinkedIn

en quelques mots…

L’expertise métier est notre engagement. Au-delà, d’être des consultants, nos intervenants sont des professionnels expérimentés. Nous vous proposons des dispositifs complets du diagnostic à la mise en œuvre de vos projets grâce à des solutions innovantes sur mesure.

Engagé vers l’efficacité, ADARIS Conseil met en œuvre des formations actives et participatives ainsi que des accompagnements individuels pour favoriser la confiance et l’apprentissage.

“Le pire de tous les murs est une porte dont on n’a pas la clef”
 José Saramago

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L’expertise métier est notre engagement. Au-delà, d’être des consultants, nos intervenants sont des professionnels expérimentés. Nous vous proposons des dispositifs complets du diagnostic à la mise en œuvre de vos projets grâce à des solutions innovantes sur mesure.

Engagé vers l’efficacité, ADARIS Conseil met en œuvre des formations actives et participatives ainsi que des accompagnements individuels pour favoriser la confiance et l’apprentissage.

“Le pire de tous les murs est une porte dont on n’a pas la clef”
 José Saramago