Découvrir les Méthodes Agiles et SCRUM

2 JOURS
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Vous souhaitez comprendre ce qui se cache derrière cette notion d’Agilité? Découvrir comment devenir Agile dans votre projet ?
Ce module s’adresse à tous ceux qui souhaitent s’approprier les valeurs et principes de l’Agile, comprendre et pratiquer le cadre de référence
Les participants pourront pratiquer les outils au travers de mises en situation

  1. Définition des méthodes dites agiles
  2. La philosophie Scrum
  3. L’équipe Scrum
  4. Les artefacts
  5. Les évènements
  6. Itérer et réaliser les sprints

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Comprendre la culture Agile dans sa globalité

  • S’approprier les rituels et les modes d’organisation d’une équipe Scrum

  • Mettre en oeuvre la boite à outils de l’Agile

NOS +

Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant appréhender l’agilité

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Découvrir les Méthodes Agiles et SCRUM

2 JOURS
en présentiel

Format distanciel :
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Vous souhaitez comprendre ce qui se cache derrière cette notion d’Agilité? Découvrir comment devenir Agile dans votre projet ?
Ce module s’adresse à tous ceux qui souhaitent s’approprier les valeurs et principes de l’Agile, comprendre et pratiquer le cadre de référence
Les participants pourront pratiquer les outils au travers de mises en situation

  1. Définition des méthodes dites agiles
  2. La philosophie Scrum
  3. L’équipe Scrum
  4. Les artefacts
  5. Les évènements
  6. Itérer et réaliser les sprints

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Comprendre la culture Agile dans sa globalité

  • S’approprier les rituels et les modes d’organisation d’une équipe Scrum

  • Mettre en oeuvre la boite à outils de l’Agile

NOS +

Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant appréhender l’agilité

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

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Les outils du chef de projet occasionnel

1 JOUR
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Ce module s’adresse à tous ceux qui souhaitent découvrir les bonnes pratiques du chef de projet occasionnel.
Les participants pourront pratiquer les outils au travers de mises en situation.

  1. Définition et concepts essentiels
  2. Initialiser et structurer le projet
  3. Piloter et maitriser le projetMaîtriser l’animation de l’entretien professionnel
  4. Clôturer le projet

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Maitriser les étapes clefs d’un projet

  • Mettre en œuvre les bonnes pratiques identifiées

  • Acquérir les outils fondamentaux

NOS +

Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant comprendre les attendus d’un rôle de chef / chargé / coordinateur / responsable de projet Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

TARIF

Les outils du chef de projet occasionnel

1 JOUR
en présentiel

Format distanciel :
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Ce module s’adresse à tous ceux qui souhaitent découvrir les bonnes pratiques du chef de projet occasionnel.
Les participants pourront pratiquer les outils au travers de mises en situation.

  1. Définition et concepts essentiels
  2. Initialiser et structurer le projet
  3. Piloter et maitriser le projetMaîtriser l’animation de l’entretien professionnel
  4. Clôturer le projet

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Maitriser les étapes clefs d’un projet

  • Mettre en œuvre les bonnes pratiques identifiées

  • Acquérir les outils fondamentaux

NOS +

Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant comprendre les attendus d’un rôle de chef / chargé / coordinateur / responsable de projet Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

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Managez efficacement votre projet

2 JOURS
en présentiel

Format distanciel :
nous consulter

Vous souhaitez découvrir le contenu de la mallette du chef de projet performant ? Comprendre les enjeux de la dynamique d’équipe au service du projet ? Posture et Boite à Outils équipée sont les atouts majeurs du chef de projet efficace, Venez développer ces compétences durant ce stage de 3 jours, en pratiquant via un projet sans enjeu et pourtant réel.

  1. Définition et concepts essentiels
  2. Initialiser le projet
  3. Structurer le projet
  4. Piloter et maitriser le projet
  5. Clôturer

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Développer et mettre en œuvre les principaux savoir-faire du chef de projet

  • Cadrer, structurer, piloter, clôturer un projet

  • Motiver et impliquer pour plus de résultat

NOS +

Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne en charge de coordonner un projet ou participant à un projet

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

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Managez efficacement votre projet

2 JOURS
en présentiel

Format distanciel :
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Vous souhaitez découvrir le contenu de la mallette du chef de projet performant ? Comprendre les enjeux de la dynamique d’équipe au service du projet ? Posture et Boite à Outils équipée sont les atouts majeurs du chef de projet efficace, Venez développer ces compétences durant ce stage de 3 jours, en pratiquant via un projet sans enjeu et pourtant réel.

  1. Définition et concepts essentiels
  2. Initialiser le projet
  3. Structurer le projet
  4. Piloter et maitriser le projet
  5. Clôturer

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Développer et mettre en œuvre les principaux savoir-faire du chef de projet

  • Cadrer, structurer, piloter, clôturer un projet

  • Motiver et impliquer pour plus de résultat

NOS +

Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne en charge de coordonner un projet ou participant à un projet

Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

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Pilotez la performance de vos projets d‘amélioration opérationnelle

4 JOURS en présentiel

Format distanciel :
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Les opportunités de lancer des projets d’amélioration de votre performance sont généralement nombreuses, Pour autant, vous ne savez pas où commencer? Ni comment vous organiser ? Ce module vous permettra de découvrir et expérimenter les meilleures pratiques du Management de Projet et du Lean. Capter l’essentiel de ces mondes pour en faire bénéficier vos projets et vos équipes!

  1. Introduction
  2. Etape 1 : Définir
  3. Etape 2 : Mesurer
  4. Etape 3 : Analyser
  5. Etape 4 : Améliorer
  6. Etape 5 : Piloter
  7. Etape 6 : Contrôler

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Appréhender les processus métier et les techniques du Lean

  • S’approprier les bonnes pratiques de la gestion de projet

  • Mettre en œuvre un projet d’amélioration opérationnelle

NOS +

Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants +
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne en situation d’animation de réunions Orientation des publics en situation de handicap

PRE-REQUIS

Aucun

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Pilotez la performance de vos projets d‘amélioration opérationnelle

4 JOURS en présentiel

Format distanciel :
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Les opportunités de lancer des projets d’amélioration de votre performance sont généralement nombreuses, Pour autant, vous ne savez pas où commencer? Ni comment vous organiser ? Ce module vous permettra de découvrir et expérimenter les meilleures pratiques du Management de Projet et du Lean. Capter l’essentiel de ces mondes pour en faire bénéficier vos projets et vos équipes!

  1. Introduction
  2. Etape 1 : Définir
  3. Etape 2 : Mesurer
  4. Etape 3 : Analyser
  5. Etape 4 : Améliorer
  6. Etape 5 : Piloter
  7. Etape 6 : Contrôler

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Appréhender les processus métier et les techniques du Lean

  • S’approprier les bonnes pratiques de la gestion de projet

  • Mettre en œuvre un projet d’amélioration opérationnelle

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Intervenante avec 15 ans d’expérience en management de projet. Multiples secteurs.
Une pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques, de cas pratiques , d’exemples concrets et d’échanges entre participants +
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne en situation d’animation de réunions

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NOS OFFRES DE FORMATION

COMMERCE ET VENTE

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Vous avez un projet ? Un besoin de conseils ou de formation ? Ou d’informations complémentaires  ?
N’hésitez pas à contacter Adaris Conseil, nous sommes à votre disposition pour vous apporter le maximum de satisfaction.

Nous aimons vous lire, que ce soit une question
ou un compliment !

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Alexandra DAVID-ARDITE

Fondatrice & gérante

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en quelques mots…

L’expertise métier est notre engagement. Au-delà, d’être des consultants, nos intervenants sont des professionnels expérimentés. Nous vous proposons des dispositifs complets du diagnostic à la mise en œuvre de vos projets grâce à des solutions innovantes sur mesure.

Engagé vers l’efficacité, ADARIS Conseil met en œuvre des formations actives et participatives ainsi que des accompagnements individuels pour favoriser la confiance et l’apprentissage.

“Le pire de tous les murs est une porte dont on n’a pas la clef”
 José Saramago

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