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Écoute/Évaluation/efficacité

Avant la formation

Audit auprès du commanditaire

Diagnostic individuel des attentes, besoins, objectifs, enjeux auprès des stagiaires

Pendant la formation

Questionnaire de niveau
Feuilles d’émargement
TRAINING  : analyse, pratique des méthodes, mise en situation , questionnaires écrits/oraux, brainstorming, jeux

PLAN D’ ACTION PERSONNEL

clôture

Attestation d’acquisition de compétences
Certificat de réalisation

après la formation

Questionnaires à froid
SUIVI post-formation  : à la demande et sur devis

Intervenante : Alexandra DAVID-ARDITE

 

La formatrice est responsable de l’accueil, du suivi administratif et pédagogique des stagiaires de sa session

Développer  l’efficacité de ses entretiens commerciaux

2 JOURS en distanciel 7h / jour – 2 journées consécutives

Format présentiel : nous consulter

Faire la différence auprès de clients de plus en plus exigeants, acquérir un discours adapté et maîtriser les étapes clés,

  1. Analyser sa dynamique commerciale
  2. Préparer son entretien commercial
  3. Identifier les vrais besoins pour une offre efficace
  4. Argumenter et négocier pour convaincre

Inscription 1 mois avant le début de la formation pour un financement OPCO

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Préparer ses entretiens

  • Identifier les besoins des clients

  • Formuler efficacement une proposition commerciale

  • Conclure et suivre l'acte de vente

  • Brainstorming
  • Jeux de rôles
  • Quizz
  • Jeux (plateforme Klaxoon)

NOS +

Intervenante avec 20 ans d’expérience en commercial
Négociation et management Auteure de Performez en Vente – Editions VUIBERT 2021
Une pédagogie basée sur des méthodes actives
Construction d’un Plan d’Actions Personnel
PUBLIC

Tout public souhaitant développer ses compétences commerciales

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter

PRÉREQUIS/MODALITÉS

Aucun Prérequis. Ordinateur avec un accès internet Webcam et sons actifs

TARIF

Développer  l’efficacité de ses entretiens commerciaux

2 JOURS en distanciel 7h / jour – 2 journées consécutives

Format présentiel : nous consulter

Faire la différence auprès de clients de plus en plus exigeants, acquérir un discours adapté et maîtriser les étapes clés,

  1. Analyser sa dynamique commerciale
  2. Préparer son entretien commercial
  3. Identifier les vrais besoins pour une offre efficace
  4. Argumenter et négocier pour convaincre

Inscription 1 mois avant le début de la formation pour un financement OPCO

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Préparer ses entretiens

  • Identifier les besoins des clients

  • Formuler efficacement une proposition commerciale

  • Conclure et suivre l'acte de vente

  • Brainstorming
  • Jeux de rôles
  • Quizz
  • Jeux (plateforme Klaxoon)

NOS +

Intervenante avec 20 ans d’expérience en commercial
Négociation et management Auteure de Performez en Vente – Editions VUIBERT 2021
Une pédagogie basée sur des méthodes actives
Construction d’un Plan d’Actions Personnel
PUBLIC

Tout public souhaitant développer ses compétences commerciales

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter

PRÉREQUIS/MODALITÉS

Aucun Prérequis. Ordinateur avec un accès internet Webcam et sons actifs

TARIF

Gagner en efficacité dans sa relation client par téléphone

2 JOURS en distanciel 7h / jour – 2 journées consécutives

Format présentiel : nous consulter

Le téléphone est à la fois un formidable et redoutable outil.
Professionnaliser son approche est un gage d’efficacité pour maîtriser avec plus de facilité le fond et la forme de vos échanges et ainsi gagner en impact

  1. Mettre en oeuvre les fondamentaux de la communication par téléphone
  2. Découvrir les besoins de son interlocuteur avec méthode
  3. Structurer et organiser ses propositions
  4. Anticiper et gérer les tensions

Inscription 1 mois avant le début de la formation pour un financement OPCO

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Mettre en oeuvre les fondamentaux

  • Maîtriser les étapes de la découverte

  • Structurer ses argumentations

  • Gagner en efficacité commerciale

  • Brainstorming
  • Jeux de rôles
  • Quizz
  • Jeux (plateforme Klaxoon)

NOS +

Intervenante avec 20 ans d’expérience en commercial
Négociation et management Auteure de Performez en Vente – Editions VUIBERT 2021
Une pédagogie basée sur des méthodes actives
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Tout public souhaitant développer ses compétences commerciales

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter

PRÉREQUIS/MODALITÉS

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Gagner en efficacité dans sa relation client par téléphone

2 JOURS en distanciel 7h / jour – 2 journées consécutives

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Le téléphone est à la fois un formidable et redoutable outil.
Professionnaliser son approche est un gage d’efficacité pour maîtriser avec plus de facilité le fond et la forme de vos échanges et ainsi gagner en impact

  1. Mettre en oeuvre les fondamentaux de la communication par téléphone
  2. Découvrir les besoins de son interlocuteur avec méthode
  3. Structurer et organiser ses propositions
  4. Anticiper et gérer les tensions

Inscription 1 mois avant le début de la formation pour un financement OPCO

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Mettre en oeuvre les fondamentaux

  • Maîtriser les étapes de la découverte

  • Structurer ses argumentations

  • Gagner en efficacité commerciale

  • Brainstorming
  • Jeux de rôles
  • Quizz
  • Jeux (plateforme Klaxoon)

NOS +

Intervenant avec 20 ans d'expérience commerciale et managériale. Pratique théâtrale
Une pédagogie basée sur des méthodes actives
Une prestation 100% sur mesure
Un accompagnement post-formation
PUBLIC

Toute personne souhaitant gagner en aisance en situation de prise de parole

Orientation des publics en situation de handicap

PRÉREQUIS/MODALITÉS

Aucun Prérequis. Ordinateur avec un accès internet Webcam et sons actifs

TARIF

Animer et motiver ses équipes commerciales

2 JOURS en distanciel 7h / jour – 2 journées consécutives

Format présentiel : nous consulter

Manager une équipe requiert de nombreuses compétences .
La capacité du manager à accompagner la performance de ses équipes
pour atteindre les objectifs est essentielle.
Pour consolider leur efficacité les managers s’appuient sur un ensemble de
méthodes et de techniques pour mener leurs missions.

  1. Affirmer son rôle et de sa posture de manager
  2. Définir et décliner la stratégie commerciale en objectifs
  3. Piloter l’action commerciale
  4. Organiser et s’organiser pour atteindre les objectifs commerciaux
  5. Bien Communiquer pour Bien Manager
  6. Fédérer et motiver ses équipes
  7. Accompagner ses collaborateurs en mode coaching
  8. Evaluer et développer la performance de son équipe

Inscription 1 mois avant le début de la formation pour un financement OPCO

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Développer l'implication de ses collaborateurs

  • Conduire réunions et entretiens avec efficacité

  • Piloter efficacement la performance commerciale

  • Brainstorming
  • Jeux de rôles
  • Quizz
  • Jeux (plateforme Klaxoon)

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Animer et motiver ses équipes commerciales

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Manager une équipe requiert de nombreuses compétences .
La capacité du manager à accompagner la performance de ses équipes
pour atteindre les objectifs est essentielle.
Pour consolider leur efficacité les managers s’appuient sur un ensemble de
méthodes et de techniques pour mener leurs missions.

  1. Affirmer son rôle et de sa posture de manager
  2. Définir et décliner la stratégie commerciale en objectifs
  3. Piloter l’action commerciale
  4. Organiser et s’organiser pour atteindre les objectifs commerciaux
  5. Bien Communiquer pour Bien Manager
  6. Fédérer et motiver ses équipes
  7. Accompagner ses collaborateurs en mode coaching
  8. Evaluer et développer la performance de son équipe

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  • Développer l'implication de ses collaborateurs

  • Conduire réunions et entretiens avec efficacité

  • Piloter efficacement la performance commerciale

  • Brainstorming
  • Jeux de rôles
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COMMERCE ET VENTE

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MANAGEMENT

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RECRUTEMENT

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EFFICACITÉ PRO

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GESTION DE PROJET

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Vous avez un projet ? Un besoin de conseils ou de formation ? Ou d’informations complémentaires  ?
N’hésitez pas à contacter Adaris Conseil, nous sommes à votre disposition pour vous apporter le maximum de satisfaction.

Nous aimons vous lire, que ce soit une question
ou un compliment !

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alexandra-david-ardite

Alexandra DAVID-ARDITE

Fondatrice & gérante

Suivez-nous sur LinkedIn

en quelques mots…

L’expertise métier est notre engagement. Au-delà, d’être des consultants, nos intervenants sont des professionnels expérimentés. Nous vous proposons des dispositifs complets du diagnostic à la mise en œuvre de vos projets grâce à des solutions innovantes sur mesure.

Engagé vers l’efficacité, ADARIS Conseil met en œuvre des formations actives et participatives ainsi que des accompagnements individuels pour favoriser la confiance et l’apprentissage.

« Le pire de tous les murs est une porte dont on n’a pas la clef »
 José Saramago

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